El andalucista que más éxitos cosechó en el Parlamento andaluz sostiene que “los ciudadanos van hoy por delante de los políticos” l Asegura que para salir de la crisis “hay que volver a la política”. Con poco más de 30 años, Pedro Pacheco Herrera (Jerez, 1949) se convirtió en uno de los alcaldes más jóvenes de España.

Bajo su liderazgo, el PA logró los mejores resultados en el Parlamento andaluz, aunque sus éxitos fueron unidos a los portazos que pegaba para iniciar sus aventuras en solitario, al frente de formaciones como el PAP y el PSA. Su penúltimo proyecto, tras perder la alcaldía jerezana, se llama Foro Ciudadano de Jerez. Su capacidad de trabajo y su carisma sólo son comparables a su terquedad y la soberbia que tanta fama le han dado.

El rasgo más distintivo del subsistema político andaluz ha sido la prolongada hegemonía de un partido y la falta de alternancia l La alternativa real del PP empezó a gestarse en las grandes ciudades, pero sólo cuajó con la crisis  l IU y PA desperdiciaron sus oportunidades de crecer

NI los más triunfalistas militantes del PSOE se habrían atrevido a pronosticar, en los albores de la democracia, que esta organización política iba a regir los destinos de la autonomía andaluza durante treinta años sin interrupción. Esta prolongada hegemonía ha sido, sin embargo, el rasgo más distintivo del subsistema político andaluz. Por voluntad soberana de los andaluces, claro está.
Cuando llegó la democracia, el PSOE era un partido pequeño en implantación, muy lejos de la influencia del PCA, que se había adaptado mejor a la clandestinidad. Incluso el PSA de Alejandro Rojas-Marcos  le disputaba el sitio en los medios profesionales ilustrados, con su ambiguo socialismo nacionalista y mediterráneo.

A su juicio, Andalucía es “un proyecto inconcluso” por la gestión del PSOE. Critica que no se haya aprovechado la llegada de recursos y responsabiliza del paro a Chaves y a Griñán

FUE la alcaldesa más votada de España en 2003 y 2007. Hoy, tras cinco elecciones municipales, sigue conservando en Cádiz una holgada mayoría absoluta. Lo intentó dos veces como candidata a la Presidencia de la Junta, en 2000 y 2004, sin éxito. Pero aquellos años le sirvieron para conocer y darse a conocer como una política tenaz que compatibiliza desde hace años su tarea de alcaldesa y de diputada en el Congreso. Llegó  a Andalucía hace 32 años, primero a Almería y luego a El Puerto y Cádiz. “Más de media vida”.

Tras el conflicto de las listas, advierte al PSOE que tiene que centrarse en los problemas de los ciudadanos . Señala que sus peores momentos fueron la ‘pinza’ y la crisis de las Cajas

E l presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves González (Ceuta, 1945), entre 1990 y 2009 pasaría actualmente por un diputado raso de la oposición si no fuera porque a su paso los policías del Congreso de los Diputados le saludan de forma muy marcial. En el otoño de su carrera política, pone el retrovisor pero sin perder de vista las elecciones autonómicas del próximo 25 de marzo: “Los 40 días que quedan son muchos en política… La política da muchas sorpresas y de eso sabe mucho el señor Arenas”.

-¿Le costó trabajo dejar Madrid en 1990 para aterrizar en Sevilla?
-Me resistí porque me había hecho a la política nacional. Me costó trasladarme con mi familia a Sevilla y, en un primer momento, no lo vi. Pero soy una persona muy disciplinada y siempre he estado a disposición de mi partido.
-Resulta curioso que cuatro años más tarde de ganar las elecciones se apoyara en destacados borbollistas para apuntalar el PSOE andaluz, ¿no?
-En política es muy importante integrar a la gente, independientemente de que hayan sido o no tus adversarios. Lo importante es contar con los mejores. Por eso traté de integrar por todos los medios a todos los que querían trabajar conmigo, y lo conseguí.
-¿Qué recuerdo tiene de los dos años sometido a la pinza?
-Fueron dos años duros y no sólo por la estrategia de la ‘pinza’ del PP e IU, que impidió que se aprobaran los Presupuestos, sino también porque cualquier medida que se llevaba al Parlamento la echaban abajo.  Lo pagaron en las urnas en 1996.

¿Andalucía existe? La pregunta puede resultar extraña e incluso ofensiva para muchos de los que durante los últimos treinta años han hecho bandera de la autonomía. Negar la mayor implica un problema. Y, sin embargo, a efectos territoriales no deja de ser pertinente, porque la historia de las políticas de ordenación del territorio son la crónica de esta duda, consecuencia de la ley del péndulo y, al cabo, la certificación, con todos los matices que se quieran, de una impotencia colectiva que pone en cuestión algunas de las  categóricas afirmaciones sobre la identidad regional.
El Sur de la Península Ibérica siempre fue un espacio sentimental. La geografía no muta, pero la historia se sucede quebrando todas las utopías humanas. El país de ciudades, como nos llamó con acierto el historiador Antonio Domínguez Ortiz, nunca gozó de capacidad política propia hasta que en 1981 aprobó su primer estatuto de autonomía. Desde entonces lo que era un espacio vagamente común comenzó a ser objeto de un proyecto sistemático de reinvención política. Algo nada sencillo si tenemos en cuenta que hablamos de una región -90.000 km2- de tamaño superior a países europeos como Bélgica, Holanda o Dinamarca.